三费是哪三费？利润表中三费的定义及分类是怎样的？

关于房地产项目开发成本，不同公司划分和归纳方式不太一样。从投拓视角，最好应该从土增税清算的视角，把它分为三大类：土地成本、工程成本、其它费用。

#1

土地成本 即，取得土地使用权所支付的金额，包括地价款和按规定交纳的有关费用 土地成本= 土地出让金 + 契税印花税 + 市政配套费 + 土地使用税 +拆迁补偿款。 ⭐注：对于涉及到调规、变性的项目，需要重新收储挂牌，即需要根据一定的规则补缴土地出让金，此时核算的土地成本不仅为原始的土地出让金，也应包含补缴的土地款金额。

#2

工程成本 对于工程成本的纵向分解，通常从科目能级进行展开，分为一级科目项、二级科目项、三级科目项等，不同公司对目标成本的颗粒度划分要求不尽相同，精细化成本管控，对科目的划分会深入到五六级科目甚至更多。 二级科目包含：前期工程准备费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费、不可预见费。对目标成本各项二级科目进行三级科目展开如下： 一、前期工程准备费 二、基础设施建设费 三、建筑安装工程费 四、公共配套设施费 五、开发间接费 六、不可预见费 ⭐注：对于各项目标成本的计量，通常只有主体建筑工程费和主体安装工程费（合称建筑安装工程费）是根据地上、地下各产品业态的建面作为计量面积计算单方数值；其他科目成本均以总建面面积作为计量面积计算单方数值，如下表示意：

#3

各类费用即，俗称三费——销售费用、管理费用、财务费用。一、管理费用 ⭐注：受制于各公司管理口径上的差别，对于项目层面是否要分摊管理费的问题，不同公司的处理方式不同。 管理费用的简易测算：1.项目公司管理费 = 销售货值 × 预估比率 （通常范围为1.5%-3.0%）2.集团分摊管理费=销售货值×分摊在项目上的管理费率二、营销费用 ⭐注：对于销售人员的薪酬，在管理费用与营销费用的划分上并没有完全统一的标准，习惯上将销售高管的薪酬划入项目公司管理费用。 营销费用的简易测算：营销费用 = 销售货值 × 预估比率（通常范围为1.5%-4.0%）营销费用的详细核算： 对于营销费用的详细核算，需要根据项目的不同属性（类型、体量等）分类讨论确定。参考示意如下： 三、财务费用

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