拼多多是一家由黄峥创立的社交电商平台，采用P2P（Peer to Peer）的网络模式，目前成为国内第二大电商平台。那么拼多多采用什么样的运营模式？有哪些核心发力点可以关注呢？
一、拼团的社交电商模式
拼多多采用的是P2P（Peer to Peer）的网络模式，也就是把个人的力量集合起来，共同完成一项购物任务。拼多多的商品价格相较其他电商平台更为便宜，这得益于拼团的社交电商模式，通过发起团购活动，大量的采购和团购成功后的利润分配，使得价格更加实惠，在一定程度上促进了物品的销售。与此同时，用户分享到自己的朋友圈，便于引起用户对拼多多活动的关注。
二、低价的商品策略
拼多多的核心竞争力在于低价，这是其最独特的地方。它提供了非常丰富的产品，包括从日常生活用品到奢侈品牌的各种商品，而且价格有时甚至能够比京东、淘宝更低，这很大程度上是因为拼多多采用了低价的商品策略。在商品的生命周期中，会不断有较量同样品质的商品的价格，让消费者在最低的价格下获得最优质的体验。
三、社交化+电商的营销策略
拼多多秉承社交化+电商的营销策略，引导用户通过社交分享来获取更多的优惠和购物回报。这种营销策略为平台带来了海量的用户流量，其口碑效应非常好，吸引了很多年轻的用户使用拼多多。同时，平台还通过自己的微信公众号、小程序等多种渠道，有效地推广了自己的品牌和活动。
四、发掘长尾品类、关键词的经营方向
拼多多注重发掘长尾品类、关键词的经营方向。在拼多多商城中可以找到一些非常特别的商品，这些商品比如稀奇古怪的小玩意儿、非主流的衣服配饰，都能够在拼多多找到，而且价格也非常便宜。这些商品看似无关紧要，但对于平台的活跃度和多样性是十分重要的。
总之，拼多多的成功，是由于其先进的社交电商模式、便宜的商品价格、与其他平台不同的营销策略、以及发掘长尾品类、关键词等经营方向共同构成。未来拼多多仍将坚持这些优势，进一步提升用户体验，不断创新，实现更大的商业价值和社会价值！