今日，亚马逊中国确认，将裁撤亚马逊国内自营业务和保税仓业务，并于2019年7月18日停止为第三方卖家提供卖家服务，但并没有想很多人认为的完全退出中国市场，其海外购，Kindle和云计算等业务还将继续保留。 亚马逊中国的业务的裁撤，也必然带来裁员的问题，预计将涉及近千名员工，不过亚马逊将给出不错的赔偿金。 其实亚马逊主营业务退出并不突然，此前外界就在猜测处于尴尬处境的电商巨头，以后要往何处走。 亚马逊是目前全球最大的电商平台，亚马逊进入中国市场至今已经是第15个年头了，网易考拉和拼多多也才成立5年，可是如今亚马逊中国的市场占有率还不到1%，而网易考拉跨境电商的市场份额已经成为第一名，拼多多的在电商市场份额也做到了第三名。 其原因归根结底，就是水土不服，对中国市场缺乏了解，这也是很多国际巨头企业的通病，正是如此才给了后来者不断超越的机会。 首先在网站风格上，就经常被国内很多用户所诟病，网站完全是美国风格，而完全不符合国内用户的审美，很多网友就表示：“完全没有要买东西的欲望，而且操作也让人难受”。 在促销方面，亚马逊起初的也是相当的保守，一年四季价格也不会出现太多变化。而一边的天猫、京东则是打出各种名目的优惠活动，还造出双11、618这样的购物节。在火热的价格战中，让中高端定位的亚马逊市场份额不断缩减。 在物流配送速度上，对那些用惯了淘宝和京东的用户，亚马逊实在让人无力吐槽。 但其中最关键的，应该还是对国内员工的不信任，很多业务也不授权，其员工自然也缺乏战斗性，这点刘强东之前就谈到过。此外，很多问题和行动，都要向美国总部请示，也提高了沟通成本，同时又会慢人一步。 亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾总结亚马逊在中国市场的失败教训：亚马逊对于中国市场不够激进、投资不足、本土化不充分。而这些失败的教训也在很大程度上源于本地电商十分强势，牢牢占据地盘，亚马逊实际早已没有很大的发挥空间。
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