随着企业的不断发展和变化，为了适应市场的变化和提高企业竞争力，企业管理软件也需要进行不断的更新和升级。本文将针对企业管理软件进行变更，提出两个新的需求点，并分析其影响和实现方法。
一、在原有功能基础上增加员工绩效考核模块
企业管理软件中的员工信息管理模块已经是必备的功能之一，但目前很多企业仍需要通过表格或手动记录的方式进行绩效考核，效率低下且容易产生误差。因此，我们建议在原有功能基础上增加员工绩效考核模块，方便企业管理人员对员工的工作表现进行监控和评估。
该需求点的实现方法主要包括以下几个步骤：
1.设计员工绩效考核指标体系
根据企业的业务特点和员工职能，设计可量化的考核指标，如工作完成率、工作质量、工作效率、团队合作等，以此来评估员工的工作表现。
2.开发绩效考核模块
将员工绩效考核指标体系与企业管理软件进行集成，通过软件自动计算考核得分，并支持导出员工绩效报告。
3.实现数据可视化展示
为了便于管理人员了解员工绩效，我们还可以增加数据可视化功能，将员工绩效得分以图表形式进行展示，让管理人员一目了然。
二、增加订单跟踪功能
对于像生产厂家、物流企业等以订单为基础的企业来说，订单跟踪是一个非常重要的管理环节。因此，我们建议在软件中增加订单跟踪功能，方便企业对订单进行实时监控和管理。
该需求点的实现方法主要包括以下几个步骤：
1.设计订单状态流程
根据企业的业务特点，设计针对订单的不同状态，如待处理、已接受、生产中、配送中等，以此来进行订单状态变更和跟踪。
2.开发订单跟踪模块
将订单状态流程与企业管理软件进行集成，通过软件实现订单跟踪功能，使企业管理人员能够及时了解订单的状态和进度。
3.实现多媒体展示功能
为了保证订单状态的真实性和可靠性，我们还可以增加多媒体展示功能，支持在软件中上传订单相关的图片、视频等，让管理人员直观了解订单的实际情况。
以上是两个关于企业管理软件变更的新需求点及其实现方法。这些变更将使企业管理者更好地监控和管理企业的各项工作，提高企业的运营效率和竞争力。