我们想要做一个行业，首先要了解一个行业的特性，快消行业一定要大投入，因为这个不需要客户沉淀，直接开业活动就可以火爆。
洗鞋店是一个什么样的行业，很多人的误区是把洗鞋店跟皮具护理店混为一谈，我今天重点讲讲这两个的区别。
皮具护理店是一直存在的行业， 这个是前期熬店，一年甚至两年，学习周期长，学习时间短的半年长的一年以上，真的要把技术做好，每个三五年不要说你的技术好，这个行业十几年的老师傅也不少，这个才叫真技术，所以开这个类型的店你要做好投入准备，至少一年不要考虑赚钱，慢慢沉淀客户，所以前期门店投入大，装修好完全没有关系。
我之所以说洗鞋店跟皮具护理店其实不是一个类型，是因为我们前期面对的用户群体不是护理人群，是洗鞋用户，洗鞋客户群体是一二线的用户群体，大学生， 白领，中高收入人群等等，他们需要的是方便快捷，而且单单洗鞋技术含量不高，就是个辛苦活，学习3-7天足够让你学会洗鞋和常规的皮具修复护理。洗鞋
开洗鞋店，首先你要成本低，店面50平方内就可以，找那种别人开了不开的店铺，装修基本上是现成的，顶多再刷一遍墙面漆，换个招牌就可以了，你装修的再好，你收30元一双别人做活动9.9一双，照样干掉你。
所以降低开店成本，前期大量引流，中期维护客户，做好口碑和用户好评率，后期把大量用户转化为皮具护理用户，这个才是洗鞋店的发展阶段和方向，千万不要本末倒置，这么说吧，如果你定位错误，你的那点技术在老师傅面前不值一提，而且你也不可能去学习几年，还不如按照洗鞋店的发展阶段，只要赚钱了，十几年的师傅多的是，花钱请一个就是了，8000不行就一万，1万不行就2万，所以现在的商业环境下，技术不是重点，门店能不能盈利才是核心，赚钱了什么都可以解决。
修复
所以我总结洗鞋店的三段发展模式：前期用户引流-中期客户维护-后期拓展护理前期一定是现有用户，要不然你服务再好，品质再高，生意不行，照样熬不住倒闭。
中期一定是重服务，通过前期积累的客户，中期一定要好好维护，要不然你拉的客户再多也是白搭，最后全部流失。
后期一定是提升利润，洗鞋店一定是向全系护理店去发展，后期客户量大，客户都信任你的品牌，认可你的服务，所以让他们把皮衣包包等高价值的东西送到你的店里，这样客户方放心，你的店铺利润才会高。